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第70章 爭论求首订（第2页）

简单的说，就是用户思维。

產品服务於普通人。

所以需要用普通人的逻辑去判断这个產品合不合適。

所以你会发现美国大部分人去念mba，因为你不读mba，你多半进入不了管理层。

就像我们国家的中欧国际商学院，很多公司高层都会交几十万进去学习。

如果无法复製大厨的手艺，那么就开不了连锁店，公司就做不大。

而像肯德基，麦当劳这些能够复製的，它就能做大做强。

当然，欧洲国家，特別是德国又走的是另外一条路线。

美国走的是以创造为主的路线。

德国走的是类似工匠为主的路线。

而国內的话，很多公司高层大都是低端製造销售出身。

因为处於这个特殊的时代，造不如买，买不如租这种社会风气影响。

当然近些年来，也在不断的改善。

现在国內的话，欧美两条路都在走。

但是主流的话，还是美国路线。

就像爭论该走技工贸，还是贸工技的路线类似。

目前这个爭论都没有定数，两条腿都在走，各有利。

这个话题，太具有爭议性，还是留给后世批判吧！

山寨机晶片难做吗？

不难做，很简单的。

就是把图像处理、mp3播放、调频收音机等多媒体功能整合到手机晶片中。

同时还將wi—fi、蓝牙、gps等晶片集成到主板上，並绑定配套的软体平台。

说直白一点，就是搞个大杂烩，一锅乱燉。

最初山寨机就是这么做起来的。

就是搞了一个大杂烩，一锅乱燉。

在山寨机出来之前，市面上的一部手机好几个晶片。

而你想要造一部手机，得採购一大堆的东西，非常麻烦。

而联发科干的事情，就是把这些晶片集成到主板上，搞成一大块儿。

联发科为手机厂商提供“晶片+电子元件”的全套定製化解决方案。

这个时候你要造手机的话，就非常简单。

夸张一点的说法是，你只需要买联发科的晶片和解决方案。

然后套一个壳和电池，手机就搞定了。

而他现在要做的事情，就是把联发科的底裤抄了。

简单点儿说，就是他打算抄联发科。

第二天，林野在张家高科技园里租了一栋办公楼。