最终,星虞和天意联合投资25亿美元,把海洋音乐拿下。
其实苏淮用不上这俩音乐软体,最多能给自家的直播平台当做导流入口,但他反手就用海洋和疼讯谈判,然后又拉来了CMC音乐集团,共同组建了疼讯音乐娱乐集团。
不久后,疼讯音乐娱乐集团经过整合,正式递交赴美上市招股书,代码为“TME”,预计将於年底在纽交所上市。
与此同时,星虞也拿到了狗星直播的全部股权,并且启动整改。
一来一回,流量入口有了,直播平台有了,还搞乱了企鹅的重要布局,狠狠插了进去。
但是到了这个时候,星虞也不得不开启融资,接受疼讯的注资了。
没办法,你占了人家的便宜,自然要有所回报。
但苏淮想的是:那我再占一次便宜,咱俩不就扯平了?
於是他向李朝辉报出一个超级离谱的价格一一100亿美元,10%股份。
这纯扯淡。
疼讯投资的老大李朝辉气得肝颤,把董事总经理余海洋派过来和苏淮拉锯,姓余这哥们是游戏娱乐领域的专家,他开始考察星虞,然后被吓了一大跳。
此时的星虞,第一季度的海外收入高达12亿美元,海外平台广告已经是中东直播领域的霸主,每天就跟捡钱一样。
而星虞在国内的布局,更可怕。
直播行业近乎於半垄断。
今年全国有大约80万主播……把所有业余的都算进去,开播一次就算……星虞一家占了15万。
和去年相比,占比程度下滑极其严重,但问题是,全网最多有10万主播能稳定直播,星虞占一半。
大约有2万主播能有1万以上月收入,星虞占了70%。
如今的星虞堪称直播界的黄埔军校,理念先进,体系独到,方法全面,培训到位,监管严格……
总之,一家独大。
一波又一波的新主播被培养出来,稳定在腰部,然后因此坚持下去,最终借着某个契机,以公司的流量池飞升,成为新的A级。
寻找小公司想要培养一个A级主播有多难?
天时地利缺一不可,可到了星虞,批发一样。
於是,明明是直播行业蓬勃发展的一年,小公会、小娱乐公司的数量却几乎没有增加……并非是么人进入这个行业,而是根本活不下去。
平均每个月都有300家小公司注册,也有同样数量的公司关张。
星虞把行业准入标准提得太高了。
好的一方面是,骗子公司几乎没啥生存空间了。
坏的一方面是,为了生存,小公司全面倒向搞皇色一一是纯正的yellow,不是擦边。
另外,行业里仅存的一批腰部公司,也被倒逼着走向正规。
全面复制星虞合同,努力学习星虞模式,尽力提升服务质量,在夹缝里生存。
各大直播平台为此叫苦不迭,当星虞的议价能力强到如此程度,局面不可避免的滑向客大欺店。
平台承担着高额的电费宽带费服务费,利润全都叫星虞拿走了,还不得不烧着投资人的钱,和其余平台抢着星虞的人。
没办法,星虞网红就是招牌,带上这两个字就能叫人高看一眼。
包括在线下,本地商务也被星虞近乎於打包般的消化了。
一线和二线城市倒还好,市占率不到三成,但在三线及三线以下,火锅店开业都恨不得请个星虞主播来表演。
余海洋最震惊的,就是星虞对线下的发力。